何故私が経営者から一歩身を引くときに定款を変えたか?その理由は・・・。

来年、わが社HaL Engineeringは創立50周年を迎える。
私も会社とともに50年近く走ってきた。
その節目に、“経営者として第一線から少し身を引く”という判断をした。
そのタイミングで、私はあえて 定款を変える という決断をした。

実はこの変更には、とても深い理由がある。

■ 古びた定款と、HaLの本当の姿との差

会社を創業した当時の定款には、
その時代の空気がそのまま閉じ込められていた。

「コンピュータ業」
「システム開発」
「情報処理サービス」

もちろんこれらは今もHaLの大切な柱だ。
だが、50年の歴史を振り返ると、
HaLはそんな単純な枠に収まる会社ではなかった。

ソフト会社なのに町工場のお古の工具を買ってきたり、
壊れた機械を直しながら学んだり、
デザインや現物製作に飛び込んだり、
商品開発に手を出したり、
やりたいと思ったら動く文化があった。

言い換えれば、
「コンピュータ会社」ではなく、
“自由な技術集団=HaLイズム” がHaLの本質だった。

■ 私が定款を変えた理由
それは「原点回帰」そして「未来への挑戦」

これからのHaLが進むべき道は、
もうコンピュータだけじゃ説明しきれない。

今は、カードを作り、ケースを作り、
点字を触り、デザインし、工房を探し、
社会の課題に飛び込むような会社になっている。(私の個人的なものづくり活動‥(;´Д`))

その幅の広さは、
創業当時の定款では到底カバーできない。

だからこそ私は、
HaLがこれから飛び込む未来に合わせて、
会社の器(定款)を広げた。

・商品の企画・開発・デザイン・制作・販売
・不動産の売買・賃貸・管理
・各種モノづくり・サービスに附帯する業務

一気に「未来型の器」へアップデートした。

■ 私がバトンを渡す前にやりたかったこと

会社が次の50年へ歩むためには、
新しい船にふさわしい 広い航路図 が必要だ。

私の役目は、
次世代が自由に羽ばたける土台を整えることだった。

“コンピュータだけの会社”
という狭いラベルを剥がし、
HaL本来の姿である

High-technology & Liberal-mind(自由技術集団)

を定款として正式に認めさせた。

これこそが私の最後の仕事の一つだと思っている。

■ 最後に

HaLは「枠に収まらない会社」だ。
そしてその自由さが、これからの時代を生き抜く力になる。

私は一歩身を引く。
だが、HaLはここからまた走り出す。

未来への挑戦は、
いつだって 自由な心から始まる のだから。

kimamana-jiyujin-1957

創業49期目、横浜のIT企業ハル・エンジニアリング株式会社、代表取締役会長の平田達彦です。2025年3月末まで社長、4月より会長となりました。ブログにて色々な情報を発信させて頂きます。「自由人として愉しむ」を基本に生きています。多くの人たちと絡んでいきたいと考えていますのでどうぞよろしくお願いいたします。愉しい人と人のネットワークの構築と愉しいものづくりを目指します。

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